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近日，《人民日报》发表“体育产业怎么看”系列文章，分为《快发展中要下慢功夫》和《体育成富矿供需都兴旺》上、下两篇，整体介绍了2019年全国体育产业的发展现状和趋势。
（上）快发展中要下慢功夫
数据来源：《2017年全国体育产业总规模与增加值数据公告》（2019年1月公布）
核心阅读
在经济社会发展的强有力助推下，体育产业驶入了快车道。国家统计局与国家体育总局今年1月公布了《2017年全国体育产业总规模与增加值数据公告》。公告显示，2017年，体育产业总规模为2.2万亿元，增加值7811亿元，分别增长15.7%和20.6%，超出GDP增速不少。在体育产业高速前行中，越来越多的从业者认识到，体育产业是个“慢产业”，唯有脚踏实地耕耘才会有好的收获。
“没想到崇礼的年味这么浓！”今年春节，来自北京的滑雪爱好者刘伟一家“泡”在万龙滑雪场5天，过了个健身年。数据显示，春节假期期间河北崇礼共接待游客近18万人次。
冰雪旅游的热闹，可谓中国体育产业蓬勃发展的缩影。2019年1月，国家统计局与国家体育总局公布了《2017年全国体育产业总规模与增加值数据公告》。公告显示，2017年，体育产业总规模为2.2万亿元，增加值7811亿元，分别增长15.7%和20.6%，超出GDP增速不少，增加值在GDP占比中更首次突破1%。
体育产业驶入了快车道，在高速前行的背后，也经历着大浪淘沙的过程。近几年，几大体育品牌领跑者做大做强，繁荣一时的“晋江制造”却在努力转型；北京马拉松、中国网球公开赛等自主品牌赛事步入良性循环，很多“跟风”赛事早已被市场湮没……变革与探索中，体育产业发展正迎来新的节点。
政策引导
利好政策如同杠杆，不仅撬动了资源与资本，更给从业者注入信心
前不久，一家健身公司完成A+轮融资。这个主打“互联网智能化、月卡制”的连锁健身品牌，不到4年已覆盖全国50座城市，达到120多家店面，为大众解决“最后一公里”健身服务。
这家公司赶上了好时候。2014年10月，国务院颁布《关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》（以下简称“46号文”），将全民健身上升为国家战略。随着一系列指导性文件相继出台，健身休闲业在供给端、消费端呈现“两头热”局面。
利好政策如同杠杆，不仅撬动了资源与资本，更给从业者注入信心。社会投资蜂拥而至，体育创业蔚然成风，站在风口大手笔布局的案例屡见不鲜。然而，体育产业的长周期特质，决定这一链条的绝大多数分支无法短期变现。渐渐地，曾欢呼“春天来了”的从业者感受到“倒春寒”。
“46号文刚出台的两年，是政府热、资本热，市场却没有同步热起来。2017年体育产业开始从金融导向转为实业导向，各个链条逐步成型。这种结构上的调整，预示着体育产业正在回归良性的道路。如果说有泡沫，这两年已经在挤掉了。”清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉说。
政策层面的加码不断传递可喜的信号。去年年底，国务院印发《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》，被视为46号文后又一利好。“打造100个具有自主知识产权的体育竞赛表演品牌”的目标，表明政策制定者意识到体育竞赛表演业对整个体育产业的牵引作用，或将加速体育内容付费等一连串突破。当东风再次吹来，从业者期待着，政策的细化和落实也能跟上脚步。
结构优化
体育用品制造业占比过高造成的“偏科”正在调整，体育相关服务业占比持续上升
以体育产业的增速，要实现“到2025年总规模超过5万亿元”的目标不难。但相比于数字，产业结构与发展质量更关乎未来。目前，体育用品制造业占比过高造成的“偏科”正在调整，体育相关服务业占比持续上升。“从转变经济增长方式的角度，体育产业的核心在于发展服务业，这也是最需要发力的方向。”北京关键之道体育咨询有限公司总裁张庆说。
过往几年，体育产业经历了从井喷、波峰到滑落的过程。经过一轮轮洗牌，市场逐渐回归理性，从业者对体育产业的认识也不断深化。王雪莉坦言：“认为形势大好，到处铺摊子、粗线条经营的日子一去不返，不管做体育产业链条哪个环节，都必须服从产业逻辑，仅靠情怀是不行的。”
任何产业勃兴的前些年都要经历群雄逐鹿的过程，各参与主体也在应对竞争中不断成长、优化。PP体育2017年完成了英超、中超、亚冠的版权拼图，而后快速建立了媒体制作和分发的模型，将内容服务对接用户终端。PP体育常务副总裁曾钢表示：“把体育最大程度向用户的生活渗透，体育在未来周期里将变成一个很重要的文化产品。”
竞赛表演业是体育产业的核心驱动之一，但没有政府支持、专业化团队运营以及长时间的坚持，很难培育一个好品牌，商业变现更不可能一蹴而就。越来越多的从业者意识到，要客观认识体育产业的“降温”，毕竟体育是个“慢产业”，几乎没有快钱可赚。
体育产业若想结出硕果，一定要建立在肥沃的土壤之上。从地方调研中可见，政府打造体育设施、促进体育消费的主动性持续增强，从花钱办赛、建场馆的方式变成互为反馈的平台模式，出台扶持政策和配套措施也愈发有针对性。而这背后，折射出对体育产业的稳定预期，也给了从业者更直观的导向。
内涵发掘
消费升级，体育要成为解决互动消费、体验消费的主流产品
如今，我国人均GDP已经超过8000美元。到2020年，国内体育消费总规模预计将达到1.5万亿元，经常参加体育锻炼的人数将达到4.35亿。这预示着一个前景广阔的天地，体育产业能迎来预想中的爆发吗？
“现在到了市场真正热起来的阶段，从青少年体育培训、马拉松赛事等方面已经看到一些萌芽。如果消费端、需求侧有更好成长，体育产业将会上一个大台阶。”在王雪莉看来，仅靠资源吃饭越来越难，真正精耕细作的从业者才能成功。
相比于一线城市，体育产业在二三线城市刚刚起步。以现场观赛为例，由于交通成本高、休闲方式多元，一线城市的观赛主动性反而不如二三线城市活跃。与国外职业联赛相比，国内现场观赛服务包的内容设计、细节打磨与丰富性远远欠缺，一旦悉心开掘，这个市场潜力无限。
体育本身从产品和服务来说，能够产生的经济产值相对有限，这使得“体育+”成为必然趋势。万龙滑雪场在第十四年开始盈利，得益于真正做出“体育+度假”的概念。刘伟夫妇在畅快滑雪的时候，他的父母带着孩子在雪道大厅的儿童乐园玩耍。这种拉动餐饮、住宿、娱乐的“全家型消费”，带来雪场生意的扭亏为盈。“体育产业挣不挣钱，关键在是否找到可持续的商业模式。人的消费升级，体育要成为解决互动消费、体验消费的主流产品。”北京大学国家体育产业研究基地副主任何文义说。
3年多前，“打造体育特色小镇”在浙江萌芽，而今柯桥酷玩小镇、海宁马拉松小镇等项目蹚出了一条创新路。机遇与挑战在前方，脚踏实地耕耘才有收获。“倒春寒”终将过去，体育产业正孕育着再出发的希望。
（下）体育成富矿 供需都兴旺
数据来源：国家体育总局 国家统计局《2017年全国体育产业总规模与增加值数据公告》
核心阅读
当前，健身成为人们的生活方式，体育消费增长迅猛。
健身行业在不断探索新的商业模式，青少年体育培训的需求旺盛。一些影响力大、特色鲜明的精品赛事，也拉动了相关消费。“体育+旅游”的融合发展模式受到消费者欢迎，体育资源成为产业“富矿”。
“春节回老家过年，但隔天一练的习惯不能丢。”在北京工作的彭欢一回到老家广西柳州，就赶忙为春节期间的锻炼找好了场地。他没想到的是，就连腊月二十九和大年初一这两天，来健身房锻炼的人也是络绎不绝。
当前，健身成为人们的生活方式，体育消费增长迅猛。今年1月，国家体育总局和国家发展改革委发布的《进一步促进体育消费的行动计划（2019—2020年）》提出，2020年全国体育消费总规模将达到1.5万亿元，人均体育消费支出占消费总支出的比重将显著上升，体育消费产品和服务供给将更加丰富，体育消费环境也将更加优化。
群众健身需求高涨，培训业前景看好
“原来只是想通过锻炼塑造更好的体型，现在更多的是为了健康。”随着对健身的深入认识，彭欢对健身场地和健身模式的要求提高了。除了在健身房进行常规训练，他每周还聘请私教，进行个性化训练。
统计数据显示，全民健身是体育消费的重点，在2017年全国体育产业总规模与增加值中，体育健身休闲活动同比增加47.5%。一方面，人们参与健身休闲活动的热情高涨，另一方面，健身行业也在不断探索新的商业模式，满足消费者的多元需求。
如今，以“智能、互联、社交”为特色的小型健身房格外受欢迎，通过手机APP（应用程序）就可以轻松获得健身数据，吸引了不少年轻消费者。“我们通过健身数据化、数据社交化的方式与用户建立了强互动、高黏性的关系。”一家健身企业负责人王锋说。
北京市西城区的吴女士让7岁的儿子毛毛学习击剑已经一年半了，刚开始是上大课，为了更快掌握要领，还找了私教加练，毛毛对击剑的兴趣不断提升。“更重要的是孩子学会了尊重规则、尊重对手。”吴女士欣慰地说。
“2014年以来，青少年体育培训的需求旺盛，尤其是一线城市的家长逐渐意识到培养孩子体育能力的重要性，”某体育培训机构负责人张涛介绍说，“近几年来，在我们这里参加击剑培训人员的增长率保持在20%以上，大多数是青少年。”
体育消费的大幅增长引起了专家学者的高度关注。“2017年，我们对整个体育培训业的估值不过几百亿元。到了2018年，仅仅是青少年体育培训市场的估值就有1000多亿元，这还是保守的估计。”清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉说。
精品赛事影响力巨大，拉动相关消费
赛事办出品牌、办出特色，也会拉动相应的消费。比如，办马拉松赛还给参与者提供了感受城市文化的机会，比赛之后顺带旅游和体验当地美食成为许多人的选择。跑鞋、运动服等装备必不可少，如果还想提升运动体验，有心率监测功能的运动手表等也受到热捧。马拉松爱好者梅娜给自己算了一笔账，每年在体育装备和相关活动上的开销约有1万元，许多专业“玩家”的花费还会更高。
除了亲身参赛或现场观赛，网络平台也给人们带来了更丰富的体验，成为多种消费的入口。体育迷刘先生是某网络平台的高级会员，可以收看该平台提供的所有赛事，一年仅会员费就要近1000元。今年足球亚洲杯期间，该平台直播了所有51场比赛，并为付费会员提供了多种解说组合和更高的画面清晰度。赛事直播中，还会跳出弹窗，提供零食购买渠道。“我们要做的就是把零售场景和体育内容消费场景进行融入性处理，为消费者提供综合服务。”这家平台的负责人曾钢说。
“体育+旅游”模式受青睐，发展空间广阔
这个雪季，北京的一位滑雪爱好者跑了四五趟河北张家口的崇礼。虽然路途较远，但是全家人都能在雪场找到自己的乐趣。如今，那里的滑雪场不光靠专业的雪道吸引爱好者，温泉、餐饮、娱乐、休闲等配套服务设施的完善，让滑雪场变成了全家人都喜欢的度假胜地。
这些年，以家庭为主体的度假式滑雪成为时尚，推动着各雪场进行完善升级。滑雪场生意日趋红火，盘活体育资源是关键。“通过主体产业吸引顾客，打通商业链条，通过相关产业来赚钱。”北京大学国家体育产业研究基地副主任何文义认为，只有把体育资源做成产品，才能把体育产业做活。
海南通过举办环岛国际公路自行车赛，将自行车骑行开发为一种新的旅游业态，挖掘出一座产业“富矿”。该项赛事至今已连续举办13届，经过多年深耕，海南的骑行爱好者总计超过20万人，专程到海南体验的外地车友人数更是连年递增。
海南“体育+旅游”模式的火热，不仅在于办好了环岛赛，更在于打通了产业链，将办赛热度转化为产业热度，在旅游、餐饮、住宿等多个方面创造经济收益，惠及当地群众。“体育和其他领域不是简单的相加关系，需要体育产业从业者、经营者认真思考‘加什么’和‘怎么加’，”王雪莉说，“只有做到有机融合，才能发挥辐射效应。”
